Audyt procesów w Prostep

Nasz Klient, firma technologiczna dostarczająca rozwiązania w zakresie oprogramowania dla łańcucha dostaw, zdecydowała się otworzyć we Wrocławiu Centrum Rozwoju Oprogramowania i zatrudnić 20 wysoko wykwalifikowanych inżynierów Full Stack.

Klient nie planował tworzenia Zespołu HR, dlatego cały proces rekrutacji i zatrudnienia został zlecony Tap.Talent. Za naszą rekomendacją Klient zlecił nam:

• stworzenie procesu rekrutacji łącznie z zadaniami assesment center
• badanie i kontrolę współczynnika przyjmowania/odrzucania ofert zatrudnienia
• opracowywanie działań z zakresu employer branding w celu zwiększenia widoczności marki.

Sposób Tap.Talent

Do realizacji 6-miesięcznego projektu stworzyliśmy zespół dwóch IT Talent Rekruterów i jednego Branding Specialist. Nasi Talent Recruiters rozpoczęli pozyskiwanie kandydatów metodą direct serch oraz tworzyli potzrebne materiały rekrutacyjne.Oprócz tego zespół rekrutacyjny pomógł wypromować markę firmy, skupiając się głównie na mediach społecznościowych, materiałach wideo i targach rekrutacyjnych. Wykorzystując w procesie promocji nowe media, zyskaliśmy pewność dotarcia do dużej liczby odbiorców i zabezpieczenia planu zatrudnienia.

Tap.Talent z sukcesem zatrudnił dwóch Team Liderów i osiemnastu programistów oraz z sukcesem umieścił markę Client wśród innych dostawców IT we Wrocławiu.